在工作中,领导听了某人的一面之词,误解了你,并在职工大会上严厉批评你,你怎么办? 工作中，有个别同时蛮不讲理，不接受批评，你应该怎样对待这个别...
你是他的领导，好办，动之以情晓之以理，你是他的同事，你自己动手，这样的人在公司不会永远存在
公司发展是一件好事，管理员工就成了一大难题，尤其是在员工犯错误的时候。
在职场，被冤枉、不公平是在所难免的，要做的就是避免产生后续影响。领导是比较在乎权威和形象的，他已经公开说了，你再去说清楚就会影响他的权威和形象，就算领导比较人道，也要调好时间去说。
有次，我一个同事捅了大篓子，摆平这件事差点把领导累死。但这个同事还恶人先告状把责任推给一个性格耿直的女同事。这个女同事觉得很冤枉就反复去找领导，每次领导都忙得不可开交，满头大汗在接座机，手机在响、另外一个座机也在响，电脑微信也弹出语音通话……去第6次的时候，领导实在不好意思推脱就跟电话说实在不好意思有个急事5分钟再回过去，摸了一把汗让她说。她立马就跟得到尚方宝剑一样，义愤填膺说了事情的经过。
但这个领导是个不拘小节但大局意识特别好的人，听完直接暴走了…风波过去后，领导调查清楚后专门开会批评两个人，把始作俑者批评的狗血喷头。但对这个女同事也没好到哪里去：“当时第一大关键肯定是解决问题，我3天2夜睡了6个小时四处奔波解决问题，哪里顾得上你这些是是非非！你以为我是猪是不是？这么大事我能不调查吗？还要你操心！当时是听你摆弄这些是非的时候吗?我还以为你有啥火烧眉毛的事一个多小时找了我6回，人家XXX长是来帮忙解决问题的我都把他电话都挂了专门听你说，结果你是来摆弄是非的！你眼里还有没有大局！你一天都想什么呢？就想着你那一亩三分地！好，就算你没脑子，没觉悟，不知道问题有多严重、不知道我有多忙，那你来了6回还没看见问题多严重、我多忙吗！啊？来你给我说说你究竟是怎么想的，你想干什么！……”
所以，就算你觉得应该解释清楚，那也要找一个合适的时机，初级就是找个合适的工作实际，中级就是抛砖引玉把话题引过去或者暗示、提醒，让领导知道事情原委，至少是知道事情另有内情你可能别冤枉，解脱了冤情又点到为止保全领导的尊严、权威。高端的就是和领导私下联络，不说此时，尽情展示你的实力、能力、人脉、做事方式，让领导直接怀疑自己的判断、怀疑自己可能听了一面之词冤枉了你，这时候他就会暗自调查，就算不调查，你想要的肯定他已经发自内心给你了，你全程一个字没说得到了肯定和器重这就足够了。万一领导查清又来问你有冤屈怎么也不说一声，你要尽量表现得想对你的大局意识和忠心耿耿和领导对你的信任而言，那点事没放在心上。
你可以私下里找领导谈谈当时的情况，说一说到底是怎么回事，如果领导还是坚持他的初衷我觉得就没有在解释的必要了，正所谓“路遥知马力，日久见人心”！
被冤枉还是挺惨的，不过当面反驳也不好，最好跳查清楚哪个说坏话的是谁，再对质
私下里找领导谈谈，做个解释。不要当面冲撞。
在工作中,领导听了某人的一面之词,误解了你,并在职工大会上严厉批评你...
所以，就算你觉得应该解释清楚，那也要找一个合适的时机，初级就是找个合适的工作实际，中级就是抛砖引玉把话题引过去或者暗示、提醒，让领导知道事情原委，至少是知道事情另有内情你可能别冤枉，解脱了冤情又点到为止保全领导的尊严、权威。高端的就是和领导私下联络，不说此时，尽情展示你的实力、能力...
...我努力工作,她却总是听别人的一面之词,却看不到我的努力?
老实人在职场，因为不懂拒绝，总被别人要求帮忙做这，做那，同事之间还客气一下。领导就不一样了，真接下命令，你连推辞的机会都没有；如果拒绝，一不小心，连工作都不保。根据你平时的表现，领导当然知道你比较好说活，别人使不动，就使唤你。事情做好了，就当众表扬你一下，就当是奖励。老实人...
遇到小人,老板听一面之词
如果领导不分是非曲直,偏听偏信,谗言就成了一件致命的武器。为了不至于和领导发生冲突,并且使他明白你是受到了谗言的陷害,你可以这样去做:①运用技巧破除谗言的假面目;为自己洗刷清自 有人向领导进谗诬陷你,偏偏领导又听信了谗言,这种情况对你极为不利。不过,你不要害怕,应拿出勇气来,以积极的态度...
同事诬告你领导只听一面之词就指责你还不听你解释,说你错了就错了,为 ...
领导并非法官，他们往往不会花大量时间去辨别对错。这不仅因为领导需要处理的工作繁多，还因为他们的工作压力巨大。因此，他们通常不会花费时间去调查事件的具体情况。同事诬告你，而不选择诬告其他人，这背后可能蕴含着一些复杂的因素。遇到这种情况，你只需要保持冷静，礼貌地回应：“知道了，我会注意改进。
如果工作中有同事打小报告我该怎么办
一、理解领导的立场。如果领导听取了同事的一面之词，对你产生了误解，你需要主动与领导沟通。在解释前，先表达对领导的尊敬和信任，表明领导公正无私，不会因片面之词对你有偏见。二、陈述事实。在向领导解释后，清楚地向领导说明事情的真相。告诉领导，你和同事在某个工作中的分歧，以及同事将责任推...
老板重用小人我们叫苦连连该怎么办
但是能在其中获取利益 同时也能满足老板的虚荣心 因为人毕竟愿意听好话 就重用这等小人 但同时他也需要君子 所以你不能离开 要和他斗 也有老板眼瞎的 只听小人的一面之词 要是这样的话 他就不配做你老板 主要看老板他欣不欣赏你 他重用小人 也欣赏你的话 你就要留在老板身边 你要尽量多学交际...
工作中背后有小人,领导也和小人关系好,故意整你的话该怎么办?_百度知 ...
然后收集到充足的证据之后，可以向公司的高层领导进行举报，甚至可以向当地的纪检部门进行实名举报，以此来维护好自身的权益。我们在工作当中受到了小人和领导的迫害和阻碍的话，一定要学会如何去保护好自己的权益，在自己的权益受到极大损害的时候绝对不能够忍气吞声。
同事打小报告陷害我
一、恭维领导。领导听了同事的一面之词,便处处的针对你,这是你事先没有沟通到位导致的,所以你必须要找领导解释,在解释前首先要恭维领导,为下面陈述做准备。 具体说词:领导,我知道XX会找您打我小报告,但是我知道您为人公道正派,不会偏听偏信,不会因为XX的一面之词对我有看法,加上您这段时间又比较忙,所以我...
怎样治打小报告的人
一、恭维领导。领导听了同事的一面之词，便处处的针对你，这是你事先没有沟通到位导致的，所以你必须要找领导解释，在解释前首先要恭维领导，为下面陈述做准备。具体说词：领导，我知道XX会找您打我小报告，但是我知道您为人公道正派，不会偏听偏信，不会因为XX的一面之词对我有看法，加上您这段...
领导故意针对我怎么应对
有些只听一面之词的领导就会信以为真，他可不想已过老鼠屎坏了一锅粥，所以只能拿你下手，联合同事针对你或者是对你冷暴力，逼迫你辞职。另一种是和领导有直接矛盾。这种就是那些控制不住自己脾气的员工常犯的错误。在工作中，一言不合就顶撞上司，或者否定上司的决策让他下不来台，这种情况，领导找你...
