适合开发团队使用的项目管理工具有哪些？ 开发团队都用哪些项目管理工具？
建议使用企业协作管理软件Worktile。
Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点：
1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：
• 流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。
• 限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数。
• 度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责。
2）任务管理：所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条。
在任务详情中，可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建、任务分享等操作，日常事务管理简洁方便。
3）项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然。
• 项目内任务统计：统计项目任务完成情况/工时/进度信息，快速掌握该项目完成进度及延误率、成员任务量及完成度。
• 全局统计：系统内置多个统计图表，分别从企业、项目、成员等多维度进行统计数据展示；此外，还可自定义任务统计图，按企业、项目、成员不同级别，对任务情况进行更加细节的展现。
开发团队用wisagetech的项目管理工具应该不错。因为这套项目管理软件是专用于智力管理的，它的功能都是根据研发团队的工作遇到的问题以及需求有针对性地开发的，实施能力很强，口碑也很好。
现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具
推荐理由：
CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；
CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。
2.任务管理、任务可以设置优先级；
CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。
3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；
任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。
任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。
完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。
4.知识管理；
WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。
创建知识库/创建页面
创建知识库
点击“WIKI”进入WIKI页面；
点击"+"号创建知识库。
对访问权限进行设置
可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。
富文本
富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。
CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。
点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览
可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑
Markdown
Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown
创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；
2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。
3、可生成PDF文件
思维导图
WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。
创建一个思维导图；
可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；
一键生成生成任务
点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；
任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。
任务生成成功
任务生成成功后标题会显示“已关联”
在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。
更新对象
修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。
另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。
最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。
CORNERSTONE
全行业覆盖的一站式项目协作平台
适合开发团队使用的项目管理工具其中之一有8Manage PPM项目管理工具。
为了项目顺利如期落地，相比单纯的信息记录工具记录项目信息，你更需要的是一款能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差的项目管理工具。8Manage PM正是因应这样需求而生的新一代实时交易型的项目管理解决方案。
8Manage PM就像自动取款机（ATM）。这是什么意思呢？不管有多少持卡人在多少个不同地方存取钱，也不管他们是否在相同时间或不同时间存取钱，自动取款机总能记录他们的银行卡余额以及每个持卡人能取多少钱。
8Manage PM也一样，无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么，所有项目信息都会被如实追踪记录。项目在8Manage PM开始后，项目计划看起来仍然像项目计划，但所有信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。想要骗8Manage PM就像想骗ATM机一样困难，因为系统能实时独立运算辨别真假。
当项目规模扩大、复杂程度提高时，单纯的信息记录工具是无法应对的。而8Manage PM的管理数据真实性及完整性，再加上它的责任跟踪能力，绝对能产生“十目所视，十手所指”的作用，来阻吓人们不诚实的想法和行为, 大大减少项目受人性奸诈的干扰，从而让整个团队能更科学地完成项目。
适合开发团队使用的项目管理工具有哪些？
使用项目管理软件不仅得要求可以提高团队的生产力和效率，而且还要为企业应对高影响项目带来的变化做好准备。
在市场上，有许多不同类型的项目管理软件可供选择，本文将为大家推荐5款好用的项目管理软件，这些项目管理软件具有良好的用户评价和行业口碑，帮助企业提高项目管理效率，实现团队协同。
1、8Manage PPM
8Manage
PPM是一款全面的项目管理软件，具有多种功能。其高度专业的项目管理适用于业务型项目，研发/技术型项目，多项目/项目组合等，提供实时同步的项目计划与执行，直通式的协作与交付，使团队能够有效地分配任务和跟踪进度。此外，8Manage
PM还包括报告和分析功能，可以帮助管理者更好地了解项目的绩效和趋势。它的直观界面和强大的功能使得它成为了许多企业的首选。其拥有以下功能：
● 轻松制定项目计划：8Manage PM的甘特图、看板、项目日历和工作量图表，可以分阶段规划任务并将其分配给团队成员。
● 准确可靠的项目信息：同时提供项目和组合层面的报告功能，帮助你全面了解组合内每个项目的进展情况。
● 实时项目资源管理：计划并追踪项目资源技能与使用情况，清楚地了解项目团队在项目组合内所有项目中的职责和交付成果。
● 简化沟通：通过自动预警与通知、自动生成与递交每周进展报告、即时聊天等功能实时提供团队沟通信息，帮助团队做出更有效的项目决策。
● 自动预警风险：8Manage PPM不但能动态追踪项目结果，还能实时汇总所有相关的问题与风险，自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
2、Asana
Asana是一款流行的项目管理软件，被广泛应用于各种行业和组织。它具有直观的用户界面和易于使用的功能，使团队能够快速创建任务、制定计划并协作完成工作。Asana还提供了丰富的集成功能，可以与其他常用工具（如Slack、Google
Drive等）无缝连接，从而进一步提高工作效率。
此外，Asana还提供报告工具、文件附件、日历以及设置和跟踪公司范围的目标。它还支持创建可视化项目时间表，以日历形式展现。Asana可以与其他应用软件无缝衔接，方便团队成员作为一个扩展工具使用。
3、Trello
Trello以其简洁的界面和可视化的工作流程而闻名。它使用卡片和面板来组织任务和项目，并允许用户轻松地拖放卡片以更新进度。Trello还支持团队协作和文件共享，使得团队成员可以方便地就项目细节进行沟通和讨论。
而且，Trello还提供了丰富的功能，如核查清单、附件、标签、到期日期、分享和易于使用的拖动操作等，使得用户能够有效地管理任务和进度。
4、Microsoft Project
作为业界的老牌项目管理软件，Microsoft
Project提供了广泛的功能和定制选项。它适用于复杂的项目和大型团队，并具有强大的资源管理和进度跟踪功能。Microsoft
Project还与其他Microsoft Office应用程序（如Excel和Outlook）集成，为用户提供了更大的灵活性和便利性。
5、Jira
Jira是一款专为软件开发团队设计的项目管理软件，但也适用于其他类型的项目。它提供了敏捷开发和Scrum方法论的支持，使团队能够更快地交付高质量的产品。Jira还具有强大的问题跟踪和工作流管理功能，可以帮助团队识别和解决项目中的问题。
因工作需要，设计师要跟老板bai、du甲方、产品经理、程序员、运营等人员沟通。如果决zhi策方给的设计需求模棱两可dao，设计师在没沟通清楚的情况下，按自己的理解去做设计，极易踩雷，改稿成必然。
沟通是一门有方法的学问，大自然擅用简短的信息进行沟通，比如蜜蜂通过跳舞传递信息。我们也应当如此，高效沟通需求，切忌拐弯抹角，四舍五入，设计执行效率也提升了。
工欲善其事，必先利其器。通过专业的在线工具，比如蓝湖，来建立科学、闭环的沟通机制，能有效提高设计师与上下游的沟通效率。
在设计的每个节点，都要及时进行沟通，避免无休止的改稿。前期与需求方沟通，避免设计目标偏移；中期的沟通，避免设计重点不明；后期与前端开发沟通，避免产品落地效果不一致。
适合开发团队使用的项目管理工具有哪些?
答：现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao 最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。1.存储在云端...
什么项目管理软件比较好用?针对IT的?
答：针对于it行业技术发展以及支持，推荐我们自己的软件，能够很好的对IT行业进行管控，首先能对源代码进行加密操作，在很大的部分下支持各种IT的主流软件，VSCODE,WEBSTOR.PYCHARM等等的主流开发软件 进行数据加密行为，防止企业员工进行泄露源代码。
项目管理工具有哪些
答：1、甘特图。有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。2、PERT图。是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。3、日历。是基于时间，易于理解的项目管理工具，能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。4、时间线。是一种可视化的项目...
项目管理的软件有哪些?
答：1. 可视化所有任务，让项目管理人员对于任务直观的了解；2. 能够建立有效的项目计划，面对紧急事件有妥善处理方法；3. 能够简化和方便审批、沟通流程，让项目管理流程程序都更加清晰快速；基于以上这三个功能，我将推荐五款好用的项目管理软件，分别是：1. 蓝凌软甲；2.Teambition；3.Trello；4. ...
项目管理软件有哪些
答：2、Worktile——通用项目管理 Worktile也是国内的一款项目管理工具，连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜－项目管理榜单排名前三，而且据说它的客户转介绍率达40%。Worktile能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业，因为它具备项目管理、OKR（目标...
SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些
答：十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle Primavera;10.为...
设计公司项目管理软件
答：8ManagePM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能，全方位提升项目管理效率，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。●TrelloTrello是一种协作软件工具，使用看板、列表和卡片来帮助团队组织和优先安排他们的工作。这是一个高度可视化的工具，通过拖放编辑为用户提供三层信息。使用Trello，你可以对项目的...
有没有需求管理比较全面的研发类项目管理软件?求推荐!
答：需求管理是项目管理中至关重要的一环，一个好的需求管理工具可以帮助团队更加高效地收集、分析和跟踪需求，确保项目的成功交付。在这里，为您推荐一款优秀的需求管理工具——ONES。ONES 作为国内领先的研发管理平台，其需求管理功能也非常强大。ONES 能帮助团队提升需求收集、管理的能力与效率，并在需求发生...
6款支持敏捷开发的项目管理工具,助力开发者驶入开发快车道
答：1、 CORNERSTONE CORNERSTONE一款问世不久的项目管理工具，产品定位是解决企业研发痛点，支持持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度。除了一些对比禅道更简洁更智能化的操作外，里面还有自带的DevOps自动打包工具。通过这个平台，用户可以不借助任何第三方工具完成产品、开发、测试、运维等所有角色的工作流程...
好用的项目管理系统有哪些_工程项目管理软件哪个好用
答：3.斗栱云 斗栱云是获得广联达和金沙江创业投资数千万的工程项目管理品牌，在工程项目管理方面颇具实力。一款优秀的工程项目管理软件必然要包含工程项目管理全部流程。想要快速做好工程项目管理的中小微建筑企业在用了他一段时间之后都能得到工程项目管理效率的提升。开箱即用是斗栱云第二大亮点，斗栱云根据中...
