领导分配给你一重要任务，但你工作多，就交给其他同事做了，但是他没做好，领导批评了你，你怎么办？
第一，接受领导批评。一方面我会虚心接受领导的批评，因为一开始领导分配任务给我时，强调了此任务的重要性，而我这段时间工作比较多，却没及时和领导说明这个情况，在交给其他同事完成的时候，我也没及时关注进度与提供帮助，确实有着不可推卸的责任；另一方面我会和领导作出保证：在结束谈话之后我会第一时间找到这个同事，和他交接好工作事项，尽快把工作进度赶上来，按时保质地完成工作。同时，考虑到这个工作目前比较急，我还会积极询问领导对于这个工作是否有更好的思路分享以及一些需要重点强调的注意事项，做好相应的记录。
第二，和领导结束谈话后，我会找到这个同事，和他进行沟通。首先，对他能够帮助我完成任务表示感谢，他身上乐于助人，以大局为重的精神非常值得我学习。接着，考虑到他对这项工作已有了一定的熟悉度，以及领导对此项工作的重视，我会告诉这个同事我与领导沟通的情况，并希望他能够和我一块完成接下来的工作。同时我也会和这个同事做好充分交接，梳理这个工作目前进度，主要遇到的问题和困难，也会询问这个同事已尝试过的方法以及效果，确保我之后可以更有针对性地解决问题。
第三，赶进度完成工作。在明确目前工作瓶颈后，我将会与同事进行合理分工，制定接下来的工作计划。比如同事可以做一些前期资料的核对工作，而我主要解决余下的困难，例如数据分析、部门协调等，齐心协力地把工作完成好。
第四，反思提升。在工作完成后，我会形成一份关于这个工作的完整报告，交给领导，并且在领导面前充分提及这个同事对这份工作的贡献。同时这件事情，也让我意识到自己的工作协调能力还有待提升，在工作比较多任务比较重的情况下，对工作的协调和时间安排还存在欠缺；在以后的工作中，我将会多学习，多请教，做好工作的统筹安排。如果确实忙活不过来需要把工作交给其他同事时，也要做好沟通和跟进，多询问，发现问题及时解决，以保证按时完成工作。
点评：1.此题解题需要审清身份。“我”是由于个人工作很多，才把任务交给同事，平级关系，避免出现推卸责任、责怪同事这样的做法。
2.题目中的主要矛盾点有两个：一是我遭到领导批评，二是同事没做好工作，我需要把这个任务完成。我们在解决矛盾过程中无论是和领导还是和同事沟通，都需体现工作思维。
领导分配给你一重要任务,但你工作多,就交给其他同事做了,但是他没做...
第一，接受领导批评。一方面我会虚心接受领导的批评，因为一开始领导分配任务给我时，强调了此任务的重要性，而我这段时间工作比较多，却没及时和领导说明这个情况，在交给其他同事完成的时候，我也没及时关注进度与提供帮助，确实有着不可推卸的责任；另一方面我会和领导作出保证：在结束谈话之后我会第一...
...领导把他的工作交给你,但是任务重,且和你的工作区别很大,你怎么办...
第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。第二，如果同事的工作...
在机关工作中,如果领导交给你一项紧急任务,你怎么办?
1、 首先找出人际交往中存在的矛盾：据题意，矛盾在于时间不充裕与任务量增多之间，即领导交给了我一项紧急任务，而我当时也担任着另一重要任务要完成，如果我接下了紧急任务，那么重要任务就可能完不成。2、 解决矛盾，无论是本职还是非本职工作，都应该服从领导的安排，接下这项紧急任务。但此时我还...
...突然上级临时又给你安排了一样工作,你会如何处理?
如果不是那么紧急，可以跟上级解释手头有更重要的任务要完成，不能分心。想好好完成以后再做，看看上级能不能理解。（1）在工作中遇到这种情况是难免的，我会本着工作为重、事业为重的原则，妥善处理。（2）我会根据工作缓急、工作量大小等实际情况，在考虑自身承受能力的前提下，合理安排时间和精力，...
你新入职单位,领导交给你一项任务,但是同事们以工作忙,没时间为由不...
如果是因为个别同事没有认识到这项任务的重要性，我会站在新人的立场上和同事进行深入沟通。一方面表明对其工作能力的钦佩，希望其可以多帮助、多指导我；另一方面强调此项任务对整个部门、整个单位的重要性，并表示自己愿意多承担一些力所能及的部分。相信身为老同志，其一定能知晓利害关系，改变现有状态，...
领导布置一件本应由同事完成的紧急任务,要你和同事一起完成。但你已有...
如果可以，那就麻烦其他同事帮你。第三，如果你手头的事情必须由你完成，而且还是公事，那你应该及时向领导汇报，请示领导应该让你做哪件事情。但是一定不要提那件任务本不属于你做。第四，既然领导要你与人共同完成，那就应该处理好两人的关系，一工作为中心。不...
当领导分配你工作你和别人一起工作别人态度比较消极时应该怎么办?_百 ...
当领导分配你工作，而你和别人一起工作时，别人态度比较消极时，可以采取以下措施：1.沟通：首先，尝试与消极态度的同事进行沟通。以积极、理解和尊重的态度表达你的观点和感受。尝试了解他们消极的原因，以及是否有一些困扰他们或者他们不懂的事情。通过沟通，有时可以解决问题，或者至少能够得到他们的理解和...
...领导安排给你时间紧,任务重的工作,你会怎么办?
首先，我会思考一下是否是由于自己的工作能力不足，导致工作效率跟不上，所以才会觉得任务量大到做不完。抑或是我在工作时没留意与领导汇报，导致领导误以为我比较空闲。我认为领导给我加工作也是对我的期许，希望我能尽快投入到工作中去，因此我也要重新思考一下自己的不足和需要改进的方面。其次，我...
假如你是某公司的员工上级领导把一项,临时性的工作任务安排给你而...
你好亲，如果碰上这样的情况，建议您这样回答 领导您好，您把这项工作安排给我，其实上我挺乐意做的，而且也感谢您对我的认可 但是因为我的工作经验还不足，我感觉这项工作的***方面，我怕我做的不太好 您看您能不能安排***和我一起完成这个工作，或者说您把这个工作直接安排给他，您看怎么样？
领导交给你其他部门紧急的事情,但你并不是很了解,而且自身岗位也有其 ...
我也会尽快地完成本职工作，第一时间加入别部门紧急工作中，保证两项工作的顺利完成。如果领导安排的紧急任务和本职工作冲突明显，实在无法调整时间，我会向领导说明自己本职工作的紧急性及重要性，以及无法完成工作的原因，相信领导能够谅解。在今后的工作中，我要做好工作统筹规划，工作上要有提前量，...
