项目管理工具有哪些？项目管理必备的30款软件推荐！
项目管理的璀璨星河：30款精选工具助您启航
在现代职场中，项目管理如同航标，引领团队高效前行。这里有10大类别，30款精心挑选的软件，囊括了传统、敏捷、协作、开源、在线、企业级、云端、移动和定制化工具，满足不同需求的全方位管理。
云端导航：Smartsheet - 作为云端的旗舰，它提供全方位的项目管理服务，包括规划、甘特图、任务分配、进度跟踪，以及数据智能分析，助力团队无缝协作。
敏捷先锋：JIRA - 以其强大的敏捷工作流程支持和问题追踪功能，JIRA是团队创新和高效交付的得力助手。
视觉协作：boardmix博思白板 - 以直观的看板模式和实时协作，boardmix为敏捷项目管理带来了无限可能，适合远程团队和多元场景。
Trello以简洁的看板设计，为团队协作提供了直观的界面和灵活的工作流程。
Basecamp作为一站式解决方案，任务分配、日程管理、文件共享和通知提醒功能一应俱全。
Monday.com和Wrike是协作管理的双雄，前者强调团队协作与实时追踪，后者则提供全面功能和深度定制选项。
开源领域，Redmine和Taiga各具特色，前者是全方位的问题跟踪工具，后者专长于敏捷开发，支持自定义和用户友好的界面。
GitLab作为开源协作工具，集版本控制、CI/CD和项目管理于一身，强调安全和权限管理。
Workfront和Oracle Primavera分别在云端和企业级项目管理上占据一席之地，前者适用于高效的团队协作，后者则专为建筑行业打造。
Planisware和SAP Project System为企业级项目管理提供了全面解决方案，涵盖规划、执行和资源管理。
云端管理的新星Azure DevOps，提供了灵活的任务跟踪和持续集成，与Google Cloud Platform的文档共享和协作功能相得益彰。
对于移动设备，Basecamp和Trello是便捷的移动端选择，前者注重团队协作，后者则以看板式管理提升任务管理效率。
Asana、Todoist和Evernote各有侧重，从任务管理到笔记整合，满足个人和团队的多样化需求。
Notion以其全面的功能和自定义布局，成为协作与多任务管理的理想工具。
boardmix博思白板则以可视化设计和集成的协作工具，打造出高效团队的沟通新天地。
Microsoft Teams集实时通信、任务管理和项目整合于一体，助力团队高效协同。
选择你的星辰大海，让这些工具成为你项目管理旅途中的强大伙伴吧！
项目管理工具推荐
答：微软Project微软出的,基本上的项目管理都可以用这个软件,使用方便,可扩展性强。禅道免费和收费的都有,比较全面,也可以二次开发。表格小项目也可以使用表格来管理。worktile可以根据项目的不同情况选择不同的管理工具,比如worktile之类的,比较适合敏捷项目。 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:...
项目管理工具有哪些
答：1、甘特图。有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。2、PERT图。是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。3、日历。是基于时间，易于理解的项目管理工具，能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。4、时间线。是一种可视化的项目...
适合开发团队使用的项目管理工具有哪些?
答：现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao 最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。1.存储在云端...
项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些
答：十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle Primavera;10.为...
项目管理软件有哪些
答：项目管理软件有：1、PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。除此以外，PingCode在国内多个领域出于领先地位，比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎，在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。2、Worktile——...
项目管理,都有什么项目评估工具啊?项目管理框架(PMF)是什么
答：▋SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 PM请查收｜500强公司都在用的7个项目管理工具（必看）意义：帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。▋PDCA循环规则 Plan：制定...
项目管理必备的两个工具——PDCA模型+飞项管理软件
答：在众多项目管理的工具中，PDCA循环管理法被认为是企业提升管理水平最常用的工具之一，也是PM们提升项目管理水平的必备工具之一。最初由美国质量管理专家休哈特博士提出，后来由戴明先生得以普及和推广，因此也称戴明环。它是全面质量管理所应遵循的科学程序：P (Plan)--计划；D（Do）--执行；C(Check)--...
常用的项目管理有哪些??
答：(PERT图)3、项目管理工具—日历 日历是一种日常使用的，用于记载日期等相关信息。这种工具的出色之处在于，它有很多空间添加待办事项列表。它将提醒你每天要做的事情，确保事情能在截止日期前完成。(日历-e立象软件)4、项目管理工具—时间线 时间线通过互联网技术,依据时间顺序,把一方面或多方面的事件...
8种常用的项目管理工具
答：本文提供有效的项目管理工具，包括甘特图，WBS，日历，时间线，状态表，HOQ,和思维导图制作工具。项目管理 涉及有效的计划和对工作的系统管理。它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。通用的有甘特图，PERT 图，思维导图。时间线，WBS图，...
