项目管理软件排名好的有哪些 项目管理系统排名好的有哪些

项目管理系统排名好的有哪些

项目管理系统排名好的有由高亚科技(WISAGE TECHNOLOGY LIMITED)自主研发的项目管理系统-8Manage PPM,已有几百上千个国内外企业客户应用该软件,拥有各行业丰富的成功实施经验,并获得不同国家不同行业用户的推荐。其采用基于B/S的标准J2EE技术架构,支持PC与移动APP,操作简单,可二次开发,中英繁三种自由切换。可与企业原有系统(如CRM、ERP、OA等等)对接,数据实时共享,适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含:
(1)业务项目管理(PM+CRM):项目与业务相结合,一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台,实时联动的信息,信息可靠、透明,帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
(2)项目管理平台:通过工作分解追踪项目活动,可交付成果,实时跟踪信息,管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
(3)研发项目管理:复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
(4)工程项目管理:实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒,降低工程项目风险,跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
(5)PMO项目管理办公室:支持项目组合与项目策略管理,帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入),并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层,确保数据的实时性和准确性,提高管理效率。

国内来说,较好的还是8Manage 项目管理软件了。这个集合了美国二十多年的IT经验研发而成的,还嵌入了人工智能管理,不仅功能齐全,还可选择性定制,适合各种大中小企业使用。
不仅如此,还能与CRM系统、SPM系统等无缝连接,打造一个平台管理企业全部运营的高效化管理模式。

十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件 Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle Primavera;10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。

一、国内外10款优秀的项目管理软件对比

1.一站式研发项目管理软件PingCode

国内发展最快的研发项目管理软件,PingCode 在2021年入选36氪:项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

软件优势:

  • 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;

  • 为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;

  • 国产化,支持信创、麒麟等;

  • 支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;

  • 口碑、服务支持好;

软件缺点:

  • 暂未提供多语言版本;

PingCode官网

2.通用型项目协作工具Worktile

国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。

软件优势:

  • 能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;

  • 开箱即用,上手简单,价格相对便宜;

  • 能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;

  • 支持saas、私有部署、定制等购买方案;

  • 为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点:

  • 在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;

Worktile官网

3.开源项目管理软件Redmine

Redmine是一款开源的项目管理软件,集成了缺陷跟踪工具,是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目,可以在上面新建多个项目,在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要,保证了差异性和扩展性。

软件优点:

开源免费的;多语言支持(已经内置了简体中文);支持多种数据库,如MySQL、SQLite、PostgreSQL;功能丰富,如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理,还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统,例如Git、SVN等等。

软件缺点:

  • 成本更高:开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。

  • 功能有限,系统一直处于“能用”的状态;

  • 安全性可能更低:当软件应用程序的源代码公开可用时,其安全性变得更加脆弱。

官网: https://www.redmine.org/ 

4.免费项目管理软件Trello

Trello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。

Trello是典型的看板型项目管理软件,提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

软件优点:

  • 简单易上手,开箱即用

  • 绝大部分功能都是免费的

  • 提供丰富的多语言版本

  • 提供丰富的集成软件,当然都是国外的

软件缺点:

  • 在国内不设办事处,不提供原厂的服务支持;

  • 国内访问龟速

官网: https://trello.com/zh-Hans 

5.无代码项目管理软件Monday

这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件,2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday 可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目,流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。

软件优点:

  • 优秀的界面和操作体验

  • 适用于大多数项目类型

  • 在全球有众多的知名团队客户

  • 无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求

软件缺点:

  • 无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理;

  • 更适合10人以下的小型团队协作,无法满足中大型团队的需求;

官网: https://monday.com/lang/zh-tw/ 

6.IT项目追踪管理工具Jira

全球最早的软件研发过程管理工具之一,但近些年对国内用户的政策并不友好,特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。

IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理,以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用,使其成为管理任务的多功能工具。

软件优点:

  • 更好的工作流程可见性;

  • 时间跟踪帮助节省资源

  • 提高生产力

  • 为10人以下团队提供基础免费版本;

  • 强大的第三方集成

软件缺点:

  • 国内不支持私有部署版本,只提供saas版本,但国内又不设服务器;

  • 购买成本高昂,百人左右团队动辄上百万;

  • 新人上手使用成本高,需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用;

  • 访问速度慢

官网: https://www.atlassian.com/zh/software/jira

7.小团队项目管理软件 Teambition

钉钉旗下的一款项目管理软件,更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。

软件优点:

  • 承诺个人版本永不收费;

  • 优秀的产品界面和操作体验;

  • 工具融合,打破信息孤岛,集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景;

  • 深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;

软件缺点:

  • Teambition核心在任务及项目管理,为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。

  • 自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;

  • 无法与企业微信、飞书等外部工具打通;

官网: https://www.teambition.com/

8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup

ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品,是一个 All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同,ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性,包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。

软件优点:

  • 一个软件满足大部分企业管理需求,避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂;

  • 功能丰富的免费版本

  • 支持自定义仪表盘(仪表盘在国外使用比较广泛)

软件缺点:

  • 强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本;

  • 国内不设团队,访问速度慢,不提供原厂服务支持;

官网: https://www.clickup.com/

9.工程项目管理软件Oracle Primavera

Oracle Primavera (P6),前身P3(DOS时代)称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案,适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。

软件优点:

P6 软件比较切合工程的实际,可操作内容多,功能完备。特别是在资产密集型行业中,Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案,用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。

软件缺点:

与现在许多工程项目管理软件套件相比,P6 没有合同管理,安全管理,环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大,全面,但是操作比较复杂,相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理;除此以外价格也较高。

官网: https://www.oracle.com/

10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan

OmniPlan 是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni Group,该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle,这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造,没有 Windows 版本。

软件优点:

OmniPlan 比 Microsoft Project 更易于使用,可以导入 MS Project 文件(尽管最多只能到 MS Project 2016)并且在 Mac 上看起来很棒,因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局,让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。

软件缺点:昂贵的前期成本。

官网: https://www.omnigroup.com/omniplan/ 

以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍,希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。



现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:

1、流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。

2、数据真实可靠

值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。

3、界面简洁灵活

此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

4、移动化应用

另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。



项目管理软件推荐使用 ONES。ONES 是一款企业级研发管理工具,它能够使研发流程规范化、信息透明化,打破团队间的协作壁垒;同时通过 ONES 共享项目进度信息,保证团队目标对齐,及时发现项目风险,促进项目成功。

1. 满足团队个性化的研发管理需求
ONES 拥有灵活的产品配置能力,能够根据不同团队的业务场景去自由组合和配置产品,从而满足团队个性化的研发管理需求。无论是瀑布、敏捷还是混合式的研发模式,我们都可以通过 ONES Project 提供的组件能力,自定义项目类型与相关组件。另外,ONES 也提供了敏捷、瀑布、通用项目模板,团队可以直接启用。

2. 数据打通,ONES 提供一站式研发管理
软件研发往往需要管理者以及各个部门之间的协作,传统的研发模式中,团队通过线下会议和文档进行沟通协作,极易出现进度反馈不及时、进度管理混乱等问题,这是因为线下的协作是断裂的。
ONES 的产品矩阵已经覆盖了研发管理的整个流程,且产品之间的数据能够互相关联,打破了产品、研发、测试、运维间的协作壁垒,使得团队间的协作流程能够有序进行,信息可回溯,极大提高了协作效率。
举个例子来说,在 ONES TestCase 中创建的用例能够和 ONES Project 中的任务进行关联,当测试工程师进行用例测试时,可一键提交 bug 至关联任务中,全方位记录和跟踪 bug 修复情况。

3. 帮助管理者全局掌控研发情况
作为一款研发项目管理工具,全局视角是必不可少的。从项目规划阶段的任务拆解,到项目行进过程中的项目进度跟踪和风险预警,再到复盘时对团队研发数据的统计和分析,都需要管理者从上至下进行统筹管理。
在 ONES 中,项目负责人可以通过「项目计划」组件制定项目计划,完成任务拆解、时间预估和任务分派;还可以通过甘特图、燃尽图、敏捷看板等工具及时跟踪项目进度;此外,ONES 也提供了多样的数据报表,帮助管理者直观地、多维地了解项目情况。
在团队管理上,ONES 提供了团队资源规划的能力,管理者可以一目了然地看到团队成员的工作规划情况,从而更合理地分派和调配任务,避免因人力资源安排不合理导致的项目延期。
在团队效能提升与团队激励上, 则通过提供多维度的效能数据报表,科学度量和分析团队效能,激励团队改进,提升研发效能。

ONES 提供的不仅是工具,更是一套完整的研发项目管理解决方案,帮助项目经理更快地实现项目目标,提高客户满意度。希望以上信息能对您有所帮助。如果您对其他问题有疑问,欢迎随时向我们咨询!感谢您的支持与信任!

在建筑工程项目管理中经常使用的岗位功能 基础对比“合同管理”“ 收料管理”“ 合同审批预警” “现场管理”施工管理“ “劳务管理”数据盈亏中心”

 “工书”建设工程管理平台以辅助企业“降本增效“为价值目标,广泛吸收行业经典管控理念,结合云计算、大数据、人工智能等互联网前沿技术,一站式优化企业管理模式,用数据升级项目流程,全面提升经营战管理能力!



排行榜前十有天翎、禅道、teambition等等,多个中小型项目同时使用的话,可以使用禅道、teambition这之类的,如果是科研项目的话可以选择天翎;
说一下这类软件的特点:支持SaaS云端,如果预算足够可以直接买断私有化部署-具体功能如下:
支持项目组合与项目策略管理,帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入),并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层,确保数据的实时性和准确性,提高管理效率。
项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理
简单项目管理,复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理
通用项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理及投资项目管理

项目管理软件有哪些
答:项目管理软件有:1、PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具,2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。除此以外,PingCode在国内多个领域出于领先地位,比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎,在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。2、Worktile——...

好用的项目管理系统有哪些_工程项目管理软件哪个好用
答:3.斗栱云 斗栱云是获得广联达和金沙江创业投资数千万的工程项目管理品牌,在工程项目管理方面颇具实力。一款优秀的工程项目管理软件必然要包含工程项目管理全部流程。想要快速做好工程项目管理的中小微建筑企业在用了他一段时间之后都能得到工程项目管理效率的提升。开箱即用是斗栱云第二大亮点,斗栱云根据中...

施工项目管理软件排名
答:在当前市场上,施工项目管理软件的排名包括8ManagePPM、SAP、Oracle和Microsoft Project等知名工具。考虑到预算、集成能力和实用性等因素,我公司最终选择了8Manage。以下是8Manage的功能解决方案概述:1. 流程管理:8Manage提供了一个全面的流程管理平台,从项目立项到执行和交付验收,所有项目动态都可以在一个...

有没有很好用的工程管理软件推荐?
答:何时完成任务。这款软件有良好的通知系统,并提供很多类别,使用户可以更轻松地管理大型项目。这些工程项目管理软件都有其独特的功能和特点。您可以根据自己的需求选择其中一款并用于自己的工作中。选择一款好的项目管理软件可以使工作更高效、更顺畅,为您的工作带来更多的成就和价值。

工程项目管理软件哪家好
答:工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等,这些软件在工程管理方面用得很广泛。1、泛普软件 泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求,项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。可以把复杂进度变成简单时间图表,把最复杂的时程规划用最简单的行事...

工程项目管理软件排名?
答:下面就让小编带大家一起来看看市场上最好用的几款项目管理软件都有哪些吧。NO.1 Edraw Project 这是一款专业的企业级项目管理软件,你可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,同时还可以一键快速生成各种报表。随时随地掌控项目的进度。除此之外,Edraw Project还支持与数据进行完美交互,能够将制作好的项目...

免费的项目管理软件哪个好?
答:1、筑筑-项目管理软件-永久免费 2、Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。3、Teambition 部署了网页应用,可以直接在公众号里查看项目进展 4、进度猫主攻是项目管理,是基于网页的协同管理工具,里面有项目的进度条,还有对项目有实时的把控,对项目有合理的安排,界面清晰一目了然,...

项目管理软件用哪个好?
答:有很多不同类型的项目管理软件可供选择,具体选择哪一个取决于您的需求和偏好。以下是一些广泛使用的项目管理软件:Asana:一个流行的在线项目管理工具,提供任务分配、进度跟踪、团队协作和报告等功能,适合各种规模和类型的团队使用。Trello:一个基于卡片的项目管理工具,适合小型团队或个人使用。它提供了一...

项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?
答:对于公司来说,好的项目管理软件可以做到事半功倍。在众多的软件之中Teambition、Worktile、Tower都是不错的管理软件。首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团,是它旗下比较有名的项目管理软件,许是因为软件定位是B端客户,所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂,研发和运营实力自然...

较好的项目管理软件有哪些
答:什么样的项目管理软件才算好?使用项目管理软件不仅得要求可以提高团队的生产力和效率,而且还要为企业应对高影响项目带来的变化做好准备。在市场上,有许多不同类型的项目管理软件可供选择,本文将为大家推荐5款好用的项目管理软件,这些项目管理软件具有良好的用户评价和行业口碑,帮助企业提高项目管理效率...


其它相关链接

资料来自于网友,若有质量问题,请联系电邮
© 狮子故事网