为什么领导开刀总是老实人,而不动聪明的? 职场中,为什么领导总拿老实人开刀,而不动聪明的人?

职场中,为什么领导总拿老实人开刀,而不动聪明的人?

因为老实人容易欺负,欺负了之后不会去反击,所以领导喜欢拿老实人去开刀,有些聪明的人,小心眼比较多,要是被开刀之后,指不定有多少坏点子等着接招呢,所以保鲜起见,还是拿老实人开刀最为安全。


身为领导,想推行自己方案的时候一定会找最最容易下手的那块部分,在这种情况下,领导会权衡利弊,拿老实人开刀是最容易达成这个目的,这是领导最原始也是最保险安全的考虑,在任何单位里面都很难打破这样的逻辑。还有一种就是聪明人肯定比老实人有利用价值,如果一件事情涉及到两个人,领导首先照顾的一定是价值最大化的,也就是谁的价值更大,领导就会优先照顾谁的利益,相反的情况下,也就会优先把这个人给摆平,所以留下聪明的那个人也是明智的一个举措。


还有一种就是,把老实人摆平之后,那些聪明人想搞点小动作,以后也会引以为鉴,如果把那些小聪明和耍滑头的人给得罪了,他们在团队里面会兴风作浪,最后导致局面不可收拾,所以领导平衡利弊之后,还是会选择拿老实人下手。


其实在同一个单位,不管是谁,领导都应该一碗水端平的,老实人自然有老实的好处,亚麻本分勤劳,只会踏实干活,人际交往方面可能就会差一点,还有一种就是偷奸耍滑,但是要说利用,还是这种人利用率稍微高一点,所有,可能最后就会造成老实人被欺负的局面。


为什么领导开刀总是老实人,而不动聪明的?

领导开刀老爱对准老实人,但是却不动聪明人,其实也不难理解。

首先,所谓的老实人,在职场里也是表现比较木讷的那种人。有时候,所谓的老实,不单一是指一个人老实,还一层意思就是在说这个人比较愚笨。

举个例子,我们看武侠小说《射雕英雄传》,里面的男主角郭靖,你说他是老实人,大家觉得都没错,其实他之所以给人以一种老实的感觉,主要还是郭靖本来就很愚笨。郭靖笨到了连自己的老师,都不愿意教他。

至于郭靖多笨不在此细说,我们言归正传,说一下为何领导为何总对老实人开刀,却不针对聪明人。我们前面说了,老实人给人以一种愚笨的感觉,这种人自带木讷,所以领导在训话的时候,也有针对性地,对老实人提点,他才注意到自己的错误在哪。

而聪明人就不一样了,有些事不用领导自己说,他早就想到了,甚至很多聪明人事事都考虑到领导的前头,对于这样的聪明人,领导不夸都觉得不好意思,还哪来的底气去针对他开刀呢。

当然,我们也不能一概而论,说所有的老实人都是木讷,愚笨。我们中国有句老话叫做:“人善被人欺”,老实人多半是这样的,即便自己受到了他人的攻击,他也不会回击,甚至连最基本的防御都不做。做领导的,自然不愿意开罪那些比自己聪明的人,而是处处针对那些老实巴交,即便你多说几句,他心里也不会有任何怨言的老实人。

其实,很多时候,作为领导训话,主要目的是做样子给所有人看的,这时候他针对老实人开刀,即达到了自己普及思想的目的,也不容易得罪人,他何乐而不为?

所谓的聪明人,向来是懂的反驳和为自己辩护的,在受到领导的训话后,即使他不在第一时间进行回击,他也会选择在一个恰当的时机进行报复。聪明人回击的方法,不是每一个领导都能躲得过的。一旦招惹上聪明人,有可能会导致自己的位置不保。因为一件小事,针对了聪明人开刀,最终让自己丢了领导的位子,可就是得不偿失了。

聪明人的晋升空间相对较大,聪明人有朝一日出彩,成为领导的领导也不是没有可能的事情。如果一个聪明人逆袭成为领导的领导,当时领导所针对他开刀的一切,他可能都会用尽方法还回来的。想必作为一个能在领导位子上坐稳的人,还是有这些最为基本的预见性的。

这就是所谓的领导与上下级之间的关系,微妙,复杂,甚至还有些残忍。



【卫晨观点】我认为领导并不是拿老实人开刀,而是拿没有能力,不能给团队做贡献的老实人开刀,领导不会无缘无故去得罪一个业务能力出众的员工。

接下来我将从老实人的特征,领导喜欢什么样的员工,以及如何改变自己,和你喜欢什么样的领导4个方面帮你分析问题。

《大赢家》里的严瑾正如他的名字一样,做事严谨一丝不苟,是标标准准的职场老实人。在别人眼里就是一个怪咖,虽然结局很美好,但是在职场中,这样的人确实很难生存。

一、老实人的特征

老实人在大家眼里性格内向孤僻,缺乏好胜心和自信,容易相信他人一根筋,思想保守顽固。如果你也具备这几点,那么请继续往下看:

1.性格内向孤僻

老实人最大的特点就是性格内向不善于交际,大部分喜欢独来独往,朋友比较少。这样的员工如果业绩比较突出还好,如果业绩平平很容易成为领导开刀的对象。

2.缺乏好胜心和自信

因为性格的原因,老实人一般不喜欢争名夺利,也就导致了缺乏好胜心和自信。一个缺乏自信的人在工作中会犹犹豫豫,做起事来优柔寡断,导致什么事情都要过问领导,哪个领导又会喜欢这样的员工呢?

3.容易相信他人

老实人的心眼很直,不会耍心眼。别人说什么他们都会选择相信,因为他们觉得我都这么诚恳的对你,你不可能骗我。他们的观念中“宁可天下人负我,我不负天下人”

4.思想保守顽固已见

这种员工顽固的坚持自己的意见,不愿意接受新鲜事物,欲望固执不知变通。

《西游记》大家都看过,师徒4人加上白龙马5人,如果裁员你认为会是谁呢?唐僧肯定不行,那可是老板。孙悟空业务能力突出人脉广,手下小弟众多也不行,白龙马是唐僧的座驾也不行。猪八戒和沙僧能力差不多,但是猪八戒能够活跃气氛,在取经的路上没有他会少了许多欢乐,所以只能裁掉能力不行只会任劳任怨挑担子的沙和尚。

工作中可有可无是领导拿你开刀的主要原因

《围城》里有这么一段话“忠厚老实人的恶毒,像饭里的砂砾或者出骨鱼片里未净的刺,会给人一种不期待的伤痛。”

总结:职场中不会因为你老实就善待你,不会因为你老实领导就提拔你,更不会因为你老实和你做朋友。同事看中的是你有没有能力帮助我,领导看中的是你能不能为我创造价值。

“创造价值”指发现满足自己或他人的新需求能力,是价值客体主体化的结果和意义。

二、领导到底喜欢什么样的员工?

1.工作能力突出,善于表现

业绩突出和善于表现自己的人一般更能得到领导的赏识,当然只会埋头苦干两耳不闻窗外事的人除外。

2.凡事有交代,件件有着落,事事有回应

有些员工,领导任务传达完他们就开始闷头干活,他们认为等自己任务完成了再汇报领导。其实这是错误的选择,聪明的人一般会每隔一段时间向领导汇报一下工作进度,这样做是让领导清晰的知道你工作做到了哪一步,也可以从中得到领导的指导,更容易得到领导的青睐。

3.情商高

情商高的人最大的好处就是在职场中人脉比较广,很少得罪人,你很少看见他们发脾气,不仅和同事关系融洽,还能把领导哄上天。

4.任劳任怨服从领导

领导分配的任务他们从不挑三拣四,无论困难还是简单,都会无条件服从,一切听从公司安排的老实员工。

5.遇到问题承担责任及时反馈

遇到问题时,首先不是推卸责任而是承担责任,然后拿出解决方案给领导参考。

6.态度认真,积极主动

在完成自己的任务外,还会协助其他同事完成任务,这就是所谓的拿5000块钱的工资干10000块钱的活,这样的员工领导最看重。

总结:领导喜欢能力突出,做事靠谱,服从命令,积极主动,任劳任怨的员工,总结起来三个字“执行力”

执行力:指的是贯彻战略意图,完成预订目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

三、如何让自己成为领导眼中的红人?

上面我们提到了老实人的特征和领导喜欢什么样的员工,从对比中我们发现他们有共同点,所以老实人想要不被领导开刀,通过改变自己也是很容易得到领导的青睐的。

1.改变性格

性格是很难改变的,这里所谓的改变就是让你多交朋友,多参加同事的聚会,时间长了有共同话题,顺其自然的融入到他们的圈子。多一个朋友多条路,多一个冤家多堵墙,可惜十人九不知。

2.多向领导请教

有些人很惧怕领导,总是躲着领导走。其实聪明的员工会抓住和领导在一起的时间,能当上领导必然有他的过人之处,多向领导请教,就算没问题也要找问题沟通,这样领导会认为你的态度是好的,也容易让领导感受到自己的强大,满足他的虚荣心。

3.表达忠诚

任何领导都希望自己的员工忠诚自己,要时刻表现出你是站在他这边的。工作中会议上无论对错先站在领导这边,让他对你有好感。领导的家庭情况也要有所了解,时不时的闲聊中就可以获得信息,时间久了你们互相了解,领导就会认可你是自己人,提拔你就是早晚的事了。

4.要让领导做选择题不是问答题

给领导方案时我们要拿出几套方案,并且要和领导讲解下各个方案的利弊,让领导自己选择,而不是拿出一套方案,让领导没有选择权,这样容易让领导觉得你没有认真对待工作,有了对比就很好的看出来好坏。

四、与其问领导喜欢什么样的员工,我们不妨反过来想一想,你喜欢什么样的领导呢?

绝大多数员工喜欢有能力有业绩的领导,能够帮助员工提升自我价值,增加收益的领导。与此同时,信守承诺对员工绝大多数信任,关心员工、疼爱员工,这样的领导才是员工最为喜爱的。同样老板也喜欢这样的员工,换位思考才是硬道理。

总结:领导开刀的对象从来都不是老实人,而是没有能力,不能给团队做贡献的人。我们之所以认为领导总拿老实人开刀,是因为那些人很大一部分都具备了老实人的特征,我们的潜意识就会不自觉的认为领导总拿老实人开刀。



在职场里,领导喜欢动老实人是因为,老实人容易控制,他们不会反抗只会顺从领导的意志,而且动老实人的成本特别低,不像聪明人总是有很多条件,很多要求,老实人从来不会提条件,基本都是无条件服从,最重要的一点就是,老实人不会拒绝,不管领导的条件多苛刻,他们只会安静的去执行,绝对不会拒绝。

在职场上老板最不看重的就是老实人,一旦有什么事首先拿老实人说事,因为这些老实人在平时很少发脾气,即使遇到再苦再累的情况,他们还是会选择默默的忍受。而领导一般也是把这些重活累活全部都交给这些老实人,因为他们是不会拒绝的。这些领导知道老实人不管怎样都不会反抗,只会顺从,他们是非常容易控制的,即使会在嘴上抱怨,但是活都干了。

不过一般老实人,最明显的一个特点就是工作能力一般,工作业绩既不突出,也不垫底,他们对于职场人际关系兴趣不大,总觉得做好自己分内的工作就好,听领导的话,别的不用管。而对于聪明人来说,领导即使想动他,也得想别的办法,不敢随意动手。因为聪明人太过显眼,如果下场太过惨烈,会极大地动摇民心,直接影响领导的形象。

而且在职场上,领导考虑的是动人时不能有太大的阻力,他们想要推行一件事的时候,肯定是先找最容易突破的地方,在这种情况下,领导会权拿老实人开刀,因为这是最容易达成这个目的办法,这种情况在任何单位里面都是如此的。人类潜意识里面就是这样欺软怕硬,毕竟欺负老实人,这样更安全,如果欺负那些聪明的人,经常会遇到他们的激烈反抗,从安全的角度考虑,还是欺负老实人来得更实惠。



大多数聪明人都会拍马屁老实人认真工作还没有回报,拍马屁的小人,比被拍的权势官僚更胜一头

从人性角度讲,拿老实人开刀,这不仅仅是“人善被人欺”的问题,也是领导者处理人的“艺术”,有一个词是“杀鸡给猴看”。拿老实人开刀,是成本最低、代价最小的警示方式。反过来,你拿聪明人开刀,说不定“偷鸡不成蚀把米”,反而被聪明人给耍了。
所以,有三个原因:
第一是人性原因。马善被人骑,人善被人欺。老实人的最主要的特征是善良,不想伤害别人。所以,拿老实人开刀,不会被反咬一口。
第二是成本原因。刚才说了,处理老实人,老实人哪怕受委屈也不反抗,也不反咬一口,除非逼急眼了才“兔子也咬人”。领导者处理老实人,有安全感,不会被反咬。处理聪明人,就要费劲脑筋,相处的处理办法也要聪明。代价高,何必呢?
第三是哲学因素。老实、聪明、狡猾,等等,这些人性特征被创造出来,就是各有各的宿命。老实人的宿命往往就是用来被欺负被委屈的,按照能量守恒理论,老实人吃亏,聪明人占便宜,世界能量守恒了。这是命。

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